직무 교육 솔루션 글로벌 부동의 1위, 스킬소프트는 PMI의 공인 교육 파트너 (*ATP, Authorized Training Partner)입니다.
스킬소프트의 PMP 자격증 대비 8주 과정 온라인 부트캠프와 더불어 각종 자료와 모의시험 콘텐츠를 제한 없이 이용할 수 있습니다.
PMI Global Consultant이자 PMP 시험 및 PMBOK 7판의 프레임워크를 담당한
스킬소프트의 PMP전문가 직강을 만나보세요!
(부트캠프는 영어로 진행됩니다.)
*ATP는 PMI가 시험과 연계된 공식 PMI 커리큘럼을 사용하여 PMP 인증 시험 준비를 제공하도록 승인한 기관입니다.
국내에서 진행되는 PMP 자격증 과정이 PMI 인정 조건인 [ATP 기관]의 [인증 강사 실시간 강의] 조건을 충족하지 않은 채 진행되고 있습니다.
시간과 비용을 많이 들이는 만큼 꼼꼼한 사전 확인은 필수입니다.
PMP 시험 응시 자격 요건이 따로 있나요?
네, PMP 시험 응시 자격 요건은 보유한 학위에 따라 다릅니다.
대학(4년제) 학위 보유자
직무 경험 36개월 이상 + 라이브 PM 교육 35시간 이상 (PDU* 35 Credits) 수료 혹은 CAPM® 자격증 보유자
고등학교 졸업장 혹은 준학위 보유자
직무 경험 60개월 이상 + 라이브 PM 교육 35시간 이상 (PDU* 35 Credits) 수료 혹은 CAPM® 자격증 보유자
이 과정을 수강하면 어떤게 좋은가요?
- PMI에서 요구하는 시험 요건 중 35시간의 Classroom 강의 수강 충족 (8주간, 주 1회 4~5시간 직강)
- PMI PMP 자격 시험에 필수인 ATP 인증 공인 자격증 강의 교재* 이용
- 7th PMBOK Guide에 대한 완벽 분석
- 시험 관련 팁 및 어휘 정리 노트, PMP 핸드북 등 다양한 자료 제공
- 횟수 제한 없는 모의 시험 무료 제공
- 1년 동안 이용 가능한 스킬소프트 콘텐츠 구독권 제공!
시험 합격자 자격증 유지보수를 위한 60 크레딧을 추가 과금 없이 수강 가능!
👍 이런 분들에게 추천합니다
- 대규모 프로젝트를 관리해야 하는 분
- 글로벌 스탠다드의 프로젝트 관리 방식을 학습하고자 하는 분
- 선진국 해외 취업 및 글로벌 기업의 취업을 목표로 하시는 분
- 커리어 경쟁력을 높이고자 하시는 분
PMP 자격증 취득 과정 선택 시 체크포인트 ❕
PMP의 자격증 획득 조건이 2021년 이후 크게 강화되었습니다. 자격증 취득 시 꼭 따져봐야 할 사항을 알려드립니다.
| 확인 사항 | 스킬소프트는? |
| ❔ 교육 제공 기관이 ATP(Authorized Training Partner)인가 | ✅ 스킬소프트는 PMI 공식 ATP입니다. |
| ❔ ATP 강사가 교육을 제공하는가 | ✅ ATP 강사의 실시간 부트캠프를 통해 35시간의 교육을 제공합니다. |
| ❔ 공인 교재 및 자료를 사용하는가 | ✅ PMI에서 발행한 Learner Kit과 ATP 전문 Slide 교재를 사용합니다. |
| ❔ 수강한 후 공인된 학습완료 수료증을 발급하는가 | ✅ 수강 완료 후 신청 시 공인된 수료증을 발급해드립니다. |
| ❔ 모의 시험 시스템 보유하고 있는가 | ✅ 문제은행 식의 모의시험을 무제한으로 제공합니다. |
| ❔ 사후 유지보수 과정을 제공하는가 | ✅ PMP 자격증을 유지하기 위해 필요한 PDU 크레딧을 획득할 수 있는 과정을 추가 제공합니다. |
이 강의를 들어야하는 이유 ❕
12021년 개정된
PMP 자격시험에 맞춘
최신 7판 기반 강의
2ATP기관에서
ATP강사가 진행하는
국내 유일 온라인 과정
3자격증 취득 조건인
35 Classroom 강의
수강 요건 충족
4한 번 결제하면,
1년 내내 온라인 부트캠프 반복
수강 가능!
5구독 기간 내 자격증 유지보수 과정까지 한 번에 제공
강의 구성
- 공인 ATP 강사의 라이브 강의 35시간(Skillsoft 온라인 실시간 부트캠프, 영어로 진행)
- Skillsoft PMI 2021 Update 및 시험대비 전문 동영상 콘텐츠(한글자막 제공)
- 실전 문제를 무제한으로 풀어보는 모의시험(온라인 모의 테스트)
- PDU 인증되는 동영상 강의로 자격증 유지보수 갱신까지 가능(동영상 강의, 한글 자막 제공)
강사 소개
Orlando Sequera
– IT 분야 15년 이상의 경력자
– PMP(Project Management Professional)® 및 PMI-ACP(PMI Agile Certified Practitioner)® 자격증 보유
– 여행 및 관광, 의료 및 항공 우주 등 다양한 산업에서 프로젝트 관리자로 근무
– NASA에서 Artemis 프로그램용 소프트웨어 개발 프로젝트를 관리
– 학사: Universidad Santa Maria에서 시스템 엔지니어링 전공
– 석사: Boston University에서 프로젝트 관리 석사 학위
Priscilla Bakx-Kabai
– Project Management Institute의 공인 교육 파트너 강사(ATP-I)
– Ricoh Europe Supply Chain BV의 PMO 책임자
– The Arbinger Institute의 공인 Mindset Coach 및 Change Facilitator
Susan Daniels
– MBA, PMP, DASSM, ATP-I
– PMI(Project Management Institute)의 글로벌 태스크 포스에서 근무
– PMP 시험 및 PMBOK 7판의 프레임워크에 참여
– 대규모 사회 복지 기관의 전무이사 및 의료 분야의 120억 달러 규모 기업의 Sr. Strategy Integrator로 근무
– University of North Florida 및 Brenau University에서 프로젝트 매니지먼트 과정 설계
커리큘럼
라이브 부트캠프 강의: 주 1회, 회당 4시간, 총 8회
라이브 강의와 동영상 강의 동시 수강 시작, 라이브 강의 개강일로부터 1년간 동영상 강의 수강 가능, 1년 내 다른 회차의 PMP 부트캠프 강의 재수강 가능
Session 1
Introduction to Project Management and the PMP Exam 프로젝트 관리 및 PMP 시험 소개
Lesson 1: Business Environment 비즈니스 환경
Topic A: Foundation 개요
Topic B: Strategic Alignment 전략적 조정
Topic C: Project Benefits and Value 프로젝트 이점과 가치
Session 2
Lesson 1: Business Environment 비즈니스 환경
Topic D: Organizational Culture and Change Management 조직 문화 및 변화 관리
Topic E: Project Governance 프로젝트 거버넌스
Topic F: Project Compliance 프로젝트 준수
Lesson 2: Start the Project 프로젝트 시작
Topic A: Identify and Engage Stakeholders 이해 관계자 식별 및 참여
Topic B: Form the Team 팀 구성
Session3
Lesson 2: Start the Project 프로젝트 시작
Topic C: Build Shared Understanding 공유된 이해 구축
Topic D: Project Approach 프로젝트 접근 방식
Lesson 3: Plan the Project 프로젝트 계획
Topic A: Planning Projects 프로젝트 계획
Topic B: Scope 범위
Session 4
Lesson 3: Plan the Project 프로젝트 계획
Topic C: Schedule 일정
Topic D: Resources 자원
Topic E: Budget 예산
Session 5
Lesson 3: Plan the Project 프로젝트 계획
Topic F: Risks 위험
Topic G: Quality 품질
Topic H: Integrate Plans 계획 통합
Lesson 4: Lead the Project Team 프로젝트 팀 리드하기
Topic A: Craft Your Leadership Skills 리더십 기술 구축
Topic B: Create a Collaborative Project Team Environment 협력적인 프로젝트 팀 환경 조성
Topic C: Empower the Team 팀에 권한 위임
Session 6
Lesson 4: Lead the Project Team 프로젝트 팀 리드하기
Topic D: Support Team Member Performance 팀 구성원 성과 지원
Topic E: Communicate and Collaborate with Stakeholders 이해 관계자와의 의사 소통 및 협력
Topic F: Training, Coaching and Mentoring 교육, 코칭 및 멘토링
Topic G: Manage Conflict 갈등 관리
Lesson 5: Support Project Team Performance 프로젝트 팀 성과 지원
Topic A: Implement Ongoing Improvements 지속적인 개선 구현
Session 7
Lesson 5: Support Project Team Performance 프로젝트 팀 성과 지원
Topic B: Support Performance 성과 지원
Topic C: Evaluate Project Progress 프로젝트 진행 상황 평가
Session 8
Lesson 5: Support Project Team Performance 프로젝트 팀 성과 지원
Topic D: Manage Project Issues and Impediments 프로젝트 문제 및 장애물 관리
Topic E: Manage Project Changes 프로젝트 변경 관리
Lesson 6: Close the Project/Phase 프로젝트/단계 종료
Topic A: Project Phase/Closure 프로젝트 단계/종료
Topic B: Benefits Realization 이점 실현
Topic C: Knowledge Transfer 지식 이전
Skillsoft PMP 자격증 스스로 준비 과정의 금액에는 12개월의 Skillsoft Business 전과정 수강권이 포함되어 있습니다. 스킬소프트의 광범위하고 다양한 콘텐츠를 만나보세요.
수강권은 개강일에 맞추어 가입하신 이메일 주소로 전송드리오니, 회신이 가능한 이메일 주소인지 확인 부탁드립니다.
기업 및 단체 수강 문의:
2명이상 신청 시 신청자 명단(이름, 연락처, 결제방법(입금/세금계산서/카드)) 작성하여 스킬파트너 대표 이메일 주소(skillsoft@korea-partners.com)로 사업자 등록증과 함께 직접 회신주시거나 혹은 전화 문의(02-574-2479) 주시면 안내 드리겠습니다.
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